2006年2月12日，我从共青团工作岗位转岗任制丝车间党支部负责人，同时兼任车间间分工会和科协分会负责人，分管车间现场管理。因工作需要，我又将奔赴新的工作岗位。今天，我就要离开车间了，一会儿厂部就要组织开交接会了。此时此刻，我才倍加留恋在车间一年来的时光，依依不舍的感觉顿时涌上心头。千言万语，万语千言，一时真不知从哪里说起。在车间这个温暖的大家庭里，和班子成员、和车间全体员工相处很好，工作很顺心，由衷地感到幸福、很自豪。认真回顾总结自己在车间来不到两年时间的工作，觉得自己对得起组织、对得起车间，对得起全车间115名员工，工作问心无愧。

一、岗位履责情况

    （一）支部工作跟上了新节奏。以深化党支部标准化建设活动为主线，一是率先在全厂引入了共产党员先锋指数考核模式，运用"先锋指数"评价党员先进性，起到了良好的冲击效应和示范效果。二是在车间广泛开展了"支部找员工了解情况，释疑解惑；员工找支部反映问题，寻求帮助"为主要内容的"双找"活动，统一了员工思想，促进了队伍稳定。活动得到了涪陵区委组织部领导的高度评价，《重庆党建网》还就活动作了专题报道。三是深化拓展了工商党支部"心连心"共建活动，通过组织开展"与经烟户结对子"、"践行‘两个至上′感人事迹演讲"等活动，传承和发扬了工商企业"一家人、一条心、一盘棋"的优良传统，初步构建起了一种"工作中交心、生活中交友"良性互动的工商关系。四是深化开展了"共产党员示范岗"、"共产党员责任区"活动，通过"示范岗"党员和责任党员模范作用的发挥，起到了"点亮一盏灯，照亮一大片"的良好效果。五是引导广大党员积极投身精细化生产管理创新活动，通过立意新颖的宣传造势、公开透明的悬赏攻关、知微见著的党员实事、选塑典型的生产能手评比等措施，唱响主旋律，打好主动仗，圆满实现了公司提出的精细化生产管理创新活动目标。六是加强和改进宣传思想政治工作，通过举办形势报告会、学习座谈会、征文演讲、知识竞赛等活动，强化了员工大局意识、责任意识和养成教育，使员工队伍思想更解放，行动更统一，步调更一致，使公司、厂部、党总支决策指令能够一以贯之，执行到位，巩固和发展了车间心齐、气顺、风正、劲足的良好局面。七是认真做好党员发展工作。两年来，有5名入党积极分子经过组织严格考格，加了中国共产党。八是切实做好员工教育培训工作，两年来，员工职业技能鉴定合格率均超过85%。九是将公文管理和档案管理要求引入支部文件材料管理，使基础工作更加规范。车间党支部顺利通过了公司"先进达标"党支部复查验收，并首次在全厂八个基层党支部年度目标考核中取得综合得分第一名的好成绩，今年分别被评为工厂、公司先进基层党支部。

    （二）分工会工作适应了新要求。一是深化民主管理，着力构建和谐车间。不断完善和发展车间职代会制度，大力推行政务公开、班务公开，落实职工的知情权、参与权和监督权，努力为职工办事实、办好事，极大地调动员工参与车间、班组管理的主人翁热情。车间重大措施、制度以及关系到员工切身利益的方案出台，都通过召开车间职代会认真讨论、审议。两年来，共召开车间职代会7次，讨论、审议、通过相关文件14个。二是丰富主题活动，努力提升员工人气。通过组织组织育龄女工观看优生优育科教片、组织员工亲属慰问、"三八"节为女职工献玫瑰花、举办"同唱一首歌"员工日主题活动、员工卡拉OK大赛、参加森林灭火、参加工厂职工男子篮球运动会、举办庆五一、五四"、"庆国庆、中秋"、"迎新春"等大型联欢活动，成立车间篮协、十字绣协会、美食爱好者协会、写作爱好者协会等协会组织，拓展了员工文化生活，焕发了职工的乐于奉献、关心企业发展的工作热情。尤其是今年七一前夕，车间8名女工精心绣制了一幅"十字绣"作品，作为"七一"献礼献给工厂，在全厂引起了强烈的反响，凝心聚力，固本强基，促进了车间群团组织地位和作用的充分发挥。三是深化经济技术创新活动，着力深挖员工潜能。不断发展和深化岗位练兵、劳动竞赛、合理化建议、QC攻关等群众性经济技术创新活动，取得了良好效果。两年来，车间、班组共组织开展各种形式的岗位练兵活动近10余次。通过开展"水份一手准"技能大赛、电钳工技能大比武，精品工序、质量明星、精细化生产明星、攻关能手、操作能手评比等劳动竞赛活动以及合理化建议、QC攻关等活动，提升了员工服务生产运行的实际本领，并涌现出了市、公司、厂级劳动竞赛先进个人20个、先进集体（班组、工序）12个（次）。一批QC成果在行业、公司、工厂多次获奖。四是大力开展学习型组织建设，努力煅造职工队伍。通过举办各类形式的培训活动、知识讲座、演讲比赛、征文比赛、成立学习兴趣小组、开展技师带徒、研究探讨等形式，提升了员工的业务素质。两年来，员工参加各类培训1300多人次，涌现出一批标兵能手和学习型先进个人。车间维修工邓胜勇在参加川渝公司第二届烟机设备技能比武中勇夺制丝组第一名，并荣获重庆烟草工业公司学习型先进个人。车间设备员徐宗友获得了重庆市总工会"知识型职工"称号。目前，车间有 10名同志获得技师，有45名职工获得高级工。去年和今年，车间分工会相继通过了涪陵区模范职工小家和重庆市模范职工小家检查验收。

    （三）车间现场管理达到了新水平。着眼车间管理达标定位，瞄准管理更高目标，紧紧配合车间行政和班子集体，分工负责车间现场管理工作，通过积极出谋划策、强化措施保障、勤密工作检查，为确保了车间生产有序运行、班子和衷共济做出了积极的努力。

    二、岗位履责措施

    （一）工作中学习，学习中工作。作为刚从共青团工作岗位上转岗的一名基层干部，自己深知学习的极端重要性，始终将学习的要求牢记于心，通过向书本学习，向领导请教，向同行取经，向员工学习，在工作中求知，提高了自己的岗位履责能力和人格素养。（二）勤奋做事，诚实做人。对待每一件工作、思考每一个问题、谋化每一个措施、对待每一位员工，我始终能够做到用心、用情、用力、用智慧，精益求精、孜孜以求地做好每一项工作。（三）围绕中心干，配合行政干。始终做到将支部工作、分工会工作的角色定位到围绕中心、服务大局这一认识的高度、工作的态度和感情的深度，并深深地结合、融合到集体决策和中心任务中。

    衷心地感谢一起合作共事的班子成员李小建、李兵、黄云富，尤其是车间主任李小建；衷心地感谢每一位班组长，何鲁、祖玉、王强、张建、潘世华、许春林、袁廷文；衷心地感谢车间文秘谭璐；衷心地感谢全车间其他员工。感谢你们一年多来对我无微不至的关心和厚爱！真诚地道一声：“谢谢”，也衷心地祝福大家工作愉快，天天开心！